六顶思考帽实操案例视频_六顶思维帽实际案例
015【换位思维】第三节:六顶思考帽—完整的使用案例丨点击头像,听新版《深度思维》2023-10-19 10:45:0714:07 44.1万所属专辑:深度思维丨那些高手从未告诉你的(黑帽seo引流公司)思维丨成为底层思维的高手后面会介绍。
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0采用六顶思考帽修订排班时,每名护士在护士长蓝色思考帽的引导和带领下,通过白色思考帽调查的结果有据可依,护士能够接受认可。红色思考帽下大家能够畅所欲言,共同分析产生问题的原因,运用绿色思考帽时,鼓励创新,护士开动脑筋积极思考,能后面会介绍。
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1它简单、明了,就像我讲到的非洲羚羊的案例,只有敏锐才能擅长,只有专注才能敏锐,在每一个思考模式下让大脑专注思考;然后,我们并没有局限于一种思考模式,而且一个一个考虑了其他模式,这带来的是思考的深度和广度。——3——六帽的应还有呢?
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1今天我们一起来了解六顶思考帽的用法。01 六顶思考帽是什么? 六项思考帽又称平行思考法,是一种同一时间只做一件事情的思考方法。你试过这样做吗:把一本大书放在你的头上使它保持平衡,你的左手要摆弄两个球,右手要打开一块说完了。
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2六顶思考帽《六顶思考帽》是英国倡导创新思维的(黑帽seo引流公司)爱德华·德博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练策略,用6种颜色来代表6种不同的思考方向,它提供了“平行思维”的工具,是一个全面思考问题的模型。六种颜色的帽子代表了六种后面会介绍。
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0所谓会说话,就是会换位思考by:阳光博客电子书1.2万所谓会说话,就是会换位思考by:NO1家族3181 企业演说沟通商业思维《第三期》by:海鹰中小企业▶☛☀☚◀0 启发思维慢速英语听力(第三季) 说完了。
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2案例概述:运用六顶思考帽®探讨制定富有竞争力的职业规划,激励员工。挑战:公司扩大规模,大量人员加入,需要让他们看到职业发展的方向。方法:六顶思考帽®探讨制定职业生涯发展规划的方法。案例详述背景: 这是一家全球知名的医药等我继续说。
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1从这个案例我们还可以看到,个人用六顶思考帽的方法思考后,观点的变化出现在两个方面: ➀意识到信息(白帽)不够; ➁看到了对方观点的价值(黄帽)。✎由于信息不对称,人们大多(黑帽seo引流公司)情绪化,做决定也大多依靠直觉。试试语音朗读:
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